调度会的相关题目及答案详解-题目网

1995年3月20日,N钢铁公司煤气车间抢险班在煤气管道搭头施工中，由于安全措施不到位，防护不周密，造成严重的煤气中毒事故，10人中毒，1人死亡。在事故发生的前两天，即3月18日，N钢铁公司煤气车间召开生产调度会，对20000m3气柜进出气煤气管道搭头施工方案作生产任务布置，要求抢险班必须在3月23—24日完成搭头连接配合工作,车间助理工程师提出，3月23日前要把临时管道的盲板抽掉一块，以便为新管搭头用气争取时间。调度会指定抢险班班长马某负责组织施工。3月20日8时上班后，马某按照调度会的要求，带领抢险班到起压站（阴井）抽取盲板。起压站（阴井）井长3m、宽1.8m、深2m。到达作业点后，马某指挥人员掀开盖板，未戴氧气呼吸器就直接下井拆煤气管上的法兰盘螺栓。当大部分螺栓卸完，还剩下两三个时，已有小部分煤气泄漏，此时人们才意识到煤气压力高。马某对站在井口的陶某说：“你去机房，告诉机房的人降压。”陶某打不通电话，就直接到车间办公室告诉值班人员说：“煤气压力太大，要求停二次加压机。”办公室值班人员忙打电话通知净化站停机。此时抢险班安全员夏某也已给净化站打电话通知停机。夏某返回后告诉抢险班班长马某，净化站正在准备停机。马某没有确认已停机就返回井下作业处，继续拆螺栓。由于螺栓长时间没有动过已锈死，难以拆除，有人提议用千斤顶顶开。马某说：“不用了，用撬棒一撬就开了。”安全员夏某说：“这地方煤气还是有点大，是不是去拿呼吸器?”此时另一边的螺栓已拆完，马某这边最后一个螺栓只剩几道螺纹，只听“嘣”的一声，螺栓弹飞，盲板上方管道被顶起，煤气“吱吱”地喷出来。马某还想乘势去抽盲板，但是已身不由己，歪歪斜斜往下倒，其他站在井内人员因煤气中毒也纷纷倒下。当煤气车间主任带领其他人员，佩戴着氧气呼吸器并将中毒人员救上来时，1人已因严重中毒经抢救无效死亡，马某等3人重度中毒，经及时送附近职工医院抢救得以生还。车间主任等7名抢救人员在抢救中因误吸一氧化碳中毒，也被送进职工医院。根据以上场景，回答下列问题：

1.简要说明应急救援的基本任务。

2.根据轨迹交叉理论，分析这起事故的直接原因。

3.依据《安全生产法》，简述安全员夏某应履行的安全职责。

4.分析这起事故暴露出的作业现场存在的违章行为。

5.简述带煤气抽、堵盲板作业的安全要求。

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下列句子顺序排列正确的一项是（　　　）。（2分）①当时，他已经带领部队在被山洪围困的南城县沙洲镇水口村奋战了三天两夜，把被困群众全部解救出来后，本想让疲惫不堪的战士们好好睡一觉，可开拔的命令又到了。②省武警总队副参谋长周智源接到驰援命令时是21日晚7点。③“交给我们！”④地方领导指着地图上的唱凯堤灵山何家村段：“这是决口处，水流最急，作业难度最大……”⑤部队到达抚州的时间是21日晚8点半，在联合指挥部的调度会上，周智源只问了一句：“哪里最险，最急”A:②⑤④③①
B:②①⑤④③
C:⑤④③②①
D:②①⑤③④

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阅读以下两则材料并回答问题

材料一：安徽网、大皖客户端讯、潜山市政府网消息：为加强潜山市城区烟花爆竹安全管理，保障人民群众生命财产安全，减少大气和噪声污染，全力打造洁净、优美的城市环境，根据《烟花爆竹安全管理条例》《安庆市燃放烟花爆竹管理条例》《潜山市燃放烟花爆竹管理办法》，潜山市人民政府10月14日发布了本市城区禁限放烟花爆竹通告，通告自2019年11月1日起施行。

材料二：10月20日，潜山市召开抗旱秋种调度会，市防指和减灾救灾委决定启动Ⅲ级抗旱救灾应急响应。今年汛期，我市累计降雨568.9毫米，与多年平均相比减少34%，其中7至9月份，降雨量仅为历史同期的1/4，与特大干旱的1978年相比基本持平，旱情相当于七十年一遇。

（1）根据材料一回答，潜山市发布城区禁限放烟花爆竹通告有何意义？

（2）结合材料一和材料二，就我市如何建设美丽城市给当地政府出一些“金点子”？

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苏州市近日出台一揽子政策，打造“姑苏八点半”品牌，推动转变经济发展方式，满足人民对美好生活的需要，使之成为具有爆发力、创新力的夜间经济品牌，促进苏州改革开放全方面目标再攀新高。

材料一：2020年3月10日，苏州市委市政府召开夜经济及“姑苏八点半”筹备工作调度会，再次进行部署：要把夜show、夜游、夜食、夜购、夜娱、夜宿等充分结合起来，鼓励大众创业，带动古城小微经济的发展；让古城的生产、生活、生态结合起来，通过项目创新、集成创新，让活动更丰富、更饱满；要充分挖掘现有资源的历史文化内涵，讲好苏州故事，积极发展昆曲、评弹、话剧、歌舞演出等“剧场经济”，不断提高旅游产品吸引力；要调整观前街区交通出行规划，除了公共交通运行时间改变，还将观前街区附近党政机关企事业单位内部停车场实行夜间错时开放，增加泊车位3000多个等。

（1）紧扣材料一，苏州市在加快深化改革开放、大力推进“姑苏八点半”夜经济品牌过程中实施了哪些举措？

材料二：在市十六届人大四次会议上，市人大代表徐海明和陈曦分别带来了关于发展苏州“夜经济”的建议，建议依托特色街区，打造夜间经济项目，形成一批古城夜生活新地标，让“荡观前白相玄妙观”重新成为新老苏州人的生活方式。记者带着两会声音走进姑苏区平江街道观前社区，实地走访了解情况，并与居民一起召开“圆桌”会议，居民们就“夜经济”培育地方特色逛街文化、期盼观前街夜市恢复“盛景”等方面热烈讨论，提出了许多好的建议。

（2）材料反映了保证人民当家做主的好制度是什么？“圆桌会议”对市民参与民主生活有何积极作用？

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根据财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求，在境内外同时上市的甲公司于2013年末召开内部控制体系建设专题会议，部署实施企业内部控制体系建设。在专题会议上，公司管理层成员发言要点如下：董事长：为了制定长远的发展目标和战略规划，在董事会下设立战略委员会，负责发展战略规划的管理工作，并由我担任战略委员会主席。企业的发展战略委员会对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证，形成发展战略建议方案，最终的发展战略方案报经董事会批准实施。总经理：为全面推进内部控制体系的建设工作，需要成立专门的内部控制领导小组，建议由董事长任领导小组组长，本人担任副组长。内控领导小组下设内控办公室，内控办公室负责办理内部控制的日常工作以及定期向公司审计委员会报告内部控制的执行情况。审计委员会成员共7人，其中3人是公司的执行董事，其余4人由公司的外部独立董事组成，审计委员会的主席由具备财会专业背景的独立董事贾某担任。财务总监：企业的资金活动贯穿于生产经营的全过程，而资金活动内部控制是本公司内部管理的薄弱环节，所以接下来，要加强资金活动的风险管控，改进资金活动内部控制，针对资金调度不合理的问题，建议定期组织召开资金调度会或者是资金安全检查，一旦发现异常情况，及时采取措施妥善处理。鉴于本公司采购业务频繁，为方便采购，可以让采购人员随意携带空白支票外出采购。投资总监：财政部等五部委发布的内部控制体系对企业的投资行为做了严格规范。但考虑到项目投资机会稍纵即逝，繁杂的投资控制程序可能降低决策效率，导致投资机会丧失。建议简化投资决策审批程序，重大投资项目经投资部论证并直接报董事长审批后即可实施。内部审计总监：董事会授权内审部门负责内部控制评价的具体组织实施工作，从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素入手，对内部控制的设计与运行情况进行全面评价。建议聘请具有期货资质的会计师事务所对企业的内部控制评价进行审计。要求：根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，逐项分析判断甲公司管理层上述成员的发言存在哪些不当之处，并逐项简要说明理由。

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甲公司是一家在上海证券交易所挂牌上市的服装生产制造企业。为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求，甲公司于2014年末召开内部控制体系建设专题会议。在专题会议上，公司各管理层成员发言要点如下：（1）董事长：董事会对内部控制的建立健全和有效实施负全责，定期召开董事会议，商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。通过实施内部控制规范体系，进一步提升公司治理水平和风险防范能力，以遵循我国的法律法规为内控终极目标。（2）采购部经理：公司的资金活动贯穿于生产经营的全过程，而资金活动内部控制是本公司内部管理的薄弱环节，所以接下来，要加强资金活动的风险管控，改进资金活动内部控制，针对资金调度不合理的问题，建议定期组织召开资金调度会或者是资金安全检查，一旦发现异常情况，及时采取措施妥善处理。鉴于本公司采购业务频繁，为方便采购，可以让采购人员随意携带空白支票外出采购。（3）筹资部经理：为了规范公司的筹资活动，应当对筹资方案进行科学论证，不得依据未经论证的方案开展筹资活动。制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。（4）市场部经理：我会对客户的信用状况做充分评估，并在确认符合条件后签订销售合同。（5）生产部经理：由于公司的部分重大业务要外包给专业的承包商，而这些业务主要与生产部和市场部息息相关，所以公司的这些外包业务由我和市场部经理两个人进行决策审批。（6）财务部经理：注册会计师对财务报告内部控制的有效性发表意见，对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，不需要进行披露。不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的，应当出具否定意见的审计报告。（7）研发部经理：公司即将上马A产品研发项目，建议由专人负责跟踪检查研发项目的进展情况，评估各阶段的研究成果。为确保该项目能够按期保质完成，希望公司能够按时提供该项目所需的资金。（8）人力资源部经理：公司的发展离不开强大的人力资源支撑，建议面向社会招聘具有管理专长和技术专长的员工，以提高公司整体的管理水平和技术水平，同时辞退不符合要求的员工。制定与业绩考核挂钩的薪酬制度，多劳多得，公平客观。假定不考虑其他因素。?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求，逐项指出资料（1）至（8）甲公司各管理层成员的发言是否存在不当之处，若存在不当之处请指出，并逐项说明理由。

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